Заклади охорони здоров’я: успішні приклади відновлення в екосистемі DREAM

Система охорони здоров’я в Україні останнім часом стикається з новими викликами. Не оговтавшись від пандемії коронавірусу, Україна опинилася в умовах, де геть усі сфери потребували адаптації до нових реалій воєнного часу, спричинених повномасштабним вторгненням рф.

Загалом за час повномасштабної війни ворог вже пошкодив 1449 медзакладів. Ще 190 медустанов повністю зруйновані, вони не підлягають відновленню. Найбільших втрат зазнала медична інфраструктура Харківської, Донецької, Дніпропетровської, Миколаївської, Херсонської, Запорізької та Київської областей.

У Міністерстві охорони здоров’я (МОЗ) наголошують, що процес відновлення цих закладів медицини наразі є пріоритетним для держави, адже забезпечення доступу громадян до медичної допомоги зараз надважливе. Можна впевнено сказати, що ці заклади потребують “реабілітації”, а деякі взагалі “реанімації”. Завдяки державній підтримці, допомозі наших закордонних партнерів та активній роботі органів місцевого самоврядування об’єкти закладів охорони здоров’я відбудовуються та модернізуються. 

Державна цифрова екосистема DREAM надає вікно можливостей для підзвітного управління відновленням і забезпечує ефективну реалізацію проєктів на національному, регіональному та місцевому рівнях.

З прикладами успішних проєктів відновлення пріоритетної інфраструктури закладів охорони здоров’я можна ознайомитися на публічному порталі. 

1. Реконструкція дитячого відділення Конотопської громади.

Дитяче відділення «Конотопська ЦРЛ ім.ак.М.Давидова» надає допомогу дітям від самого народження до повноліття. Сюди звертаються батьки дітей як з Конотопської міської територіальної громади, так і з громад району. Протягом останніх років будівля дитячого відділення перебувала в аварійному стані та не забезпечувала належні умови для перебування дітей. Наразі в громаді спостерігається ріст навантаження на дитяче відділення та потреба у стаціонарних реабілітаційних послугах. Це зумовлено як збільшенням рівня дитячої захворюваності, так і кількістю пацієнтів із числа внутрішньо переміщених осіб Конотопської МТГ та сусідніх громад, а це – понад 20 тис. осіб. За рік у дитячому відділенні отримують стаціонарну допомогу близько 1500 осіб. 

Загальний орієнтовний бюджет проєкту: ₴77.7 млн

2. Капітальний ремонт поліклініки у Тростянці.

Під час окупації військами рф Тростянецької громади лікарня зазнала значних пошкоджень, особливо після обстрілу важкою артилерією. Для надання високоякісної медичної допомоги населенню громади проєктом передбачено відновлення стаціонарного відділення, зокрема зовнішньої і внутрішньої інфраструктури будівлі. 

Загальний орієнтовний бюджет проєкту: ₴7.5 млн

3. Нове будівництво закладу охорони здоров’я та соціальної допомоги амбулаторного типу загальної сімейної медицини в селі Хухра Охтирського району Сумської області. 

На початку 2018 року, після добровільного об’єднання 9 сільських рад в одну Чернеччинську територіальну громаду, всі мешканці громади могли звернутися до Хухрянської амбулаторії. Медзаклад було відремонтовано та укомплектовано необхідним обладнанням, також амбулаторію забезпечили кількома авто.

6 березня 2022 року внаслідок російського авіаудару заклад із усім матеріально-технічним забезпеченням було вщент зруйновано. Для забезпечення надання медичних послуг населенню ВООЗ у партнерстві з Міністерством охорони здоров’я України встановили для мешканців громади модульну клініку та розробили проєктну документацію «Нове будівництво закладу охорони здоров’я та соціальної допомоги амбулаторного типу загальної сімейної медицини».

Загальний орієнтовний бюджет проєкту: ₴24.9 млн

Інформацію про ці та інші проєкти можна знайти в державній цифровій екосистемі управління відновленням DREAM: на публічному порталі DREAM та в модулі аналітики DREAM. Слідкуйте за ходом впровадження проєктів, дізнавайтеся про джерела та обсяги фінансування, переглядайте супровідну документацію тощо. 

Проєкт реалізується за підтримки програми МАТРА Посольства Королівства Нідерландів в Україні . Думки, виражені в матеріалі, є суб’єктивним поглядом автора статті та не відображають позицію Королівства Нідерланди.